Coach et formatrice de managers en entreprise dans les Yvelines

Le bien-être au travail, la cohésion des équipes et le développement des compétences des collaborateurs sont des éléments de plus en plus importants pour les entreprises. En tant que coach de cohésion d’équipe et formatrice en entreprise dans les Yvelines et sur Paris, je propose les accompagnements suivants :

Des formations sur mesure pour aider vos collaborateurs à améliorer leurs performances sur des thèmes essentiels : Les fondamentaux du management et une introduction au management de la diversité.
Des coachings de carrière individuels pour accompagner vos collaborateurs dans le developpement de leurs capacités et la liberation de leur vrai potentiel. Une approche individuelle, avec des objectifs concrets sur plusieurs séances ( Entre 10 et 15h d’accompagnement).
Des ateliers de cohésion d’équipe pour stimuler l’intelligence collective, partager des idées nouvelles et mettre en place des actions concrètes.

Formations

Les fondamentaux du management : une formation sur 2 jours (7h par jour) dans les locaux de l’entreprise.

Catégorie prévue à l’article L.6313-1 : Les actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés.

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Introduction au management de la diversité : une formation sur une matinée (3.5h dans les locaux de l’entreprise).

Catégorie prévue à l’article L.6313-1 : Les actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés.

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Coaching de carrière

Un accompagnement individuel qui met le manager ou le dirigeant en action face à une problématique spécifique, pour l’accompagner dans l’atteinte d’un objectif précis.

Ateliers de cohésion d’équipe

Créer un climat de confiance et de convivialité pour faciliter les échanges entre participants. l’espace est organisé en tables autour desquelles les participants sont invités à discuter, débattre et faire émerger des propositions

Enquêtes Harcèlement Moral

Une écoute active dans un cadre impartial et confidentiel.

Mise en place d’une enquête dans le cadre d’une dénonciation de faits susceptibles d’être qualifiés de harcèlement moral.

Objectifs :

Connaitre la réalité des faits de manière objective
Connaitre la nature de ces faits
Comprendre l’ampleur et les répercussions des faits.

Les étapes de l’enquête :

Cadrage : rendez-vous avec la direction pour une compréhension optimum de la situation et mise en place d’un calendrier. Adaptation des supports d’enquêtes.
Animation des entretiens individuels : Organisation et animations des entretiens individuels avec la victime présumé, l’auteur présumé et les témoins potentiels.
Rédaction d’un rapport de synthèse et restitution des résultats de l’enquête.